L'édition 2026 des "Factories of the Future" récompense les entreprises manufacturières belges leaders en Industrie 4.0. 3 entreprises wallonnes obtiennent le titre pour la première fois et 4 quatre sont relabellisées. Portée par l'Agence du Numérique et ses partenaires, cette initiative s'inscrit dans la priorité "Transformation et innovation numériques" de Digital Wallonia 2025-2029. Découvrez le témoignage de Thales Alenia Space.

Présentation du site wallon


Thales Alenia Space est un fabricant de satellites international qui conçoit et réalise des solutions à la pointe de la technologie en termes de : télécommunications, navigation par satellite, observation de la terre, surveillance de l’environnement, sciences, exploration spatiale et infrastructures orbitales.

Interview de Achimi Hassaini, Chief Operating Officer


Pouvez-vous présenter les principales activités du site wallon de votre entreprise, son historique et son démarquage concurrentiel ?

Le site wallon de Thales Alenia Space Belgium, à Charleroi, est un acteur clé du spatial européen, spécialisé dans la conception, l’assemblage et les tests d’équipements électroniques pour satellites et lanceurs. Depuis les années 1960, il a évolué d’acteurs belges de l’électronique vers un centre d’excellence intégré au groupe Thales Alenia Space. Leader mondial dans le conditionnement et la distribution d’énergie à bord des satellites, il couvre les besoins allant des microsatellites aux plus puissants satellites de télécommunications ; le site fournit aussi des équipements alimentant tout type de moteurs, de propulseurs à plasma et de tubes à onde progressive.

Enfin, le site est un fournisseur majeur d’équipements pour les lanceurs européens, notamment Ariane 6. Ses moyens de production avancés, intégrant des tests en environnement spatial simulé, sa capacité d’innovation, sa flexibilité industrielle et sa proximité avec les agences spatiales et les centres de recherche assurent un fort démarquage concurrentiel.

Quelles sont les principales raisons qui vous ont poussé à vous lancer dans la démarche d’une relabellisation FoF ?

Face à la diversification du marché spatial et à l’arrivée de nouveaux entrants très compétitifs, Thales Alenia Space Belgium doit adapter en continu ses processus et ses moyens de production. La démarche de labellisation FoF visait à challenger et valider nos récents plans de transformation industrielle. Ce cadre reconnu permet d’objectiver nos progrès en digitalisation, flexibilité, performance environnementale et excellence opérationnelle, tout en renforçant notre attractivité employeur et en fédérant les équipes autour d’un projet d’innovation durable et compétitive.

Quelles ont été les différentes étapes de la transformation numérique de votre entreprise jusqu’à devenir une FoF ?

Thales Alenia Space Belgium s’est toujours positionnée à la pointe de la technologie électronique, en s’appuyant sur un département Recherche & Innovation et une équipe dédiée à la digitalisation industrielle. Notre transformation numérique s’est structurée autour de la donnée, selon trois étapes clés : d’abord rendre la donnée accessible (connexion des machines, solutions IoT, interfaces digitales en salles propres, datalake unique), puis la valoriser (source unique de reporting via Power BI, alimenté quotidiennement), et enfin l’exploiter (routines d’amélioration continue et pilotage opérationnel basés sur ces indicateurs).

En parallèle, nous avons profondément revu nos processus, renforcé le rôle des managers dans une logique participative et investi dans de nouveaux équipements, notamment une machine d’inspection optique automatique, consolidant ainsi notre trajectoire vers la "Factory of the Future".

Qu’espérez-vous avec cette labellisation, quel impact attendez-vous pour votre entreprise ?

Nous attendons de la labellisation "Factory of the Future" plusieurs impacts structurants : renforcer notre réputation d’acteur innovant, durable et orienté vers l’excellence industrielle, accroître notre attractivité et la fidélisation des talents, en particulier des jeunes diplômés, et consolider la mobilisation interne en fédérant les équipes autour d’objectifs communs de transformation. Ce label doit également favoriser notre intégration dans un réseau d’entreprises et d’experts, propice aux échanges de bonnes pratiques et à de nouvelles collaborations.

Au niveau de la transformation digitale de votre entreprise, comment allez-vous maintenir ce niveau d’excellence et comment vous voyez-vous dans 10 ans ?

Notre feuille de route s’inscrit dans la dynamique du groupe Thales, avec une stratégie structurée autour de 44 capacités digitales (automatisation, collaboration, reporting, manufacturing digitalisé, qualité…), soutenue par des investissements CAPEX récurrents. Nous allons centraliser progressivement nos outils dans un nouvel ERP, pour mieux croiser les données, standardiser nos processus, et déployer notre stratégie "CAP 2030" autour de cinq piliers : employeur de référence, compétitivité, croissance, nouveaux marchés, élargissement de l’offre de services.

Dans 10 ans, nous nous projetons comme une usine hautement automatisée, flexible et résiliente, exploitant pleinement l’intelligence artificielle pour optimiser données et processus, renforcer l’efficacité, la cybersécurité et la durabilité, tout en plaçant le bien-être des collaborateurs au cœur de notre modèle "Factory of the Future".

Quel conseil donneriez-vous aux entreprises qui aimeraient s’intégrer dans la démarche FoF ?

Lancez-vous sans hésiter : la démarche FoF est une opportunité pour vous évaluer en profondeur, prendre du recul et fédérer vos équipes autour d’un projet commun. Elle ouvre le dialogue avec des experts externes et vous aide à clarifier vos forces, vos axes de progrès et vos priorités de transformation.

Factory of the Future Awards 2026. Focus sur les 6 autres lauréats


Au total, 7 entreprises wallonnes distinguées : 3 obtiennent le titre "Factory of the Future" pour la première fois, tandis que 4 autres voient leur reconnaissance renouvelée.

Pour en savoir plus

À propos de l'auteur.

Jessica Miclotte


Agence du Numérique