Un besoin numérique ? WallonIA accompagne les PME industrielles et de la construction en Wallonie

Piloté par l’Agence du Numérique dans le cadre de la stratégie Digital Wallonia, l'EDIH WallonIA accompagne les PME industrielles et de la construction en Wallonie dans leurs projets de transformation numérique. Les entreprises peuvent notamment être accompagnées dans le choix de technologies, le renforcement de leur cybersécurité, le développement des compétences de leurs équipes, l’identification de financements ou encore l’évaluation de la faisabilité d’un projet.

Vous dirigez une PME ou une entreprise de taille intermédiaire active dans l'industrie manufacturière ou la construction en Wallonie ? Vous souhaitez lancer un projet numérique, mais vous ne savez pas quelle technologie choisir, comment structurer votre démarche ou quelles aides mobiliser ?

Que vous soyez au stade de la réflexion ou déjà engagé dans un projet, l'EDIH WallonIA vous aide à transformer une idée, un défi ou une opportunité en plan d'action concret.

Les entreprises doivent répondre aux critères suivants :

• être situées en Wallonie ;
• être une PME ou une entreprise de taille intermédiaire (mid-cap de moins de 3.000 ETP au niveau du groupe) ;
  exercer leurs activités dans les secteurs manufacturier ou de la construction ;
• avoir un projet de transformation numérique.

WallonIA identifie, avec l'entreprise, les services les plus adaptés à son besoin.

Chaque année, de nombreuses PME font face aux mêmes questions : comment prioriser les investissements numériques, tester une technologie avant d'investir, protéger leurs activités contre les cybermenaces ou développer les compétences nécessaires à leur transformation ?

WallonIA a été conçu pour répondre à ces enjeux. L'EDIH réunit des partenaires spécialisés dans la transformation numérique des entreprises manufacturières et de la construction.

Leur accompagnement s'inscrit dans une logique de neutralité technologique et commerciale. Leur rôle n'est pas de vendre un logiciel, un équipement ou une solution déterminée, mais d'aider les entreprises à comprendre leurs besoins, à examiner les options possibles et à prendre une décision éclairée.

Selon les besoins identifiés, WallonIA peut mobiliser différents types d'accompagnement. Ceux-ci peuvent intervenir à différentes étapes d'un projet numérique, depuis l'analyse de la situation de l'entreprise jusqu'à l'expérimentation de solutions, le renforcement de compétences ou la recherche de financements.

Un diagnostic approfondi permet d’analyser votre situation, vos processus et les outils déjà en place afin d’identifier les opportunités les plus pertinentes.

Vous pouvez ainsi disposer de priorités plus claires et d’une feuille de route réaliste pour engager votre transformation.

Vous avez déjà identifié une technologie, un cas d’usage ou une solution potentielle ?

Un accompagnement individuel peut vous aider à vérifier sa faisabilité, à définir les conditions de réussite et à préparer ou réaliser une première expérimentation.

L’objectif est de réduire les incertitudes avant de prendre une décision ou d’engager un investissement plus important.

Un incident, une inquiétude ou une évolution de votre activité peut justifier un état des lieux de votre cybersécurité.

L’accompagnement permet d’identifier les vulnérabilités prioritaires et de construire un plan d’action portant, selon les besoins, sur les outils, les accès, les procédures ou la sensibilisation des équipes.

La réussite d’un projet numérique dépend aussi des personnes qui devront le porter et l’utiliser.

WallonIA peut vous aider à identifier les compétences nécessaires, à analyser les écarts avec la situation actuelle et à construire un plan de développement adapté à vos collaborateurs et managers.

Vous souhaitez développer une solution innovante, réaliser un proof of concept ou participer à un projet européen ?

WallonIA peut vous aider à identifier des possibilités de financement européen, notamment via des mécanismes de Cascade Funding, et à renforcer le positionnement de votre projet.

Lorsque vous avez déjà identifié un appel, l’accompagnement peut également porter sur la recherche de partenaires et la préparation de votre candidature.

Certains projets nécessitent de réunir plusieurs compétences : expertise technologique, connaissance sectorielle, capacité de test, partenaire industriel ou accès à un réseau européen.

WallonIA peut vous aider à identifier les acteurs pertinents, à préparer les mises en relation et à structurer les premières étapes d’une collaboration.

1. Décrire brièvement le besoin : Envoyez un e-mail en décrivant votre besoin, votre projet et/ou la difficulté que vous souhaitez résoudre. Il n'est pas nécessaire d'avoir déjà identifié le service ou le partenaire à mobiliser.
2. Un premier échange avec WallonIA. Dans la plupart des cas, un membre de l’équipe prendra contact avec l’entreprise dans les deux jours ouvrables afin de mieux comprendre son projet, ses objectifs et son contexte. Cet échange permet également de prendre connaissance des démarches déjà réalisées, d'identifier les informations complémentaires éventuellement nécessaires et d'orienter l'entreprise vers l'accompagnement le plus adapté.
3. Définir l'accompagnement. Sur la base des éléments recueillis lors du premier échange, WallonIA identifie l'accompagnement le plus adapté au projet de l'entreprise. Cette étape permet de déterminer le type d'accompagnement à mobiliser, les partenaires susceptibles d'intervenir, le périmètre du service, les principales étapes du parcours ainsi que les résultats attendus et l'implication nécessaire de l'entreprise.
4. Démarrer l'accompagnement. Une fois le parcours défini, l'accompagnement est mis en œuvre en fonction du projet et des objectifs poursuivis. Il peut notamment comprendre des entretiens avec la direction ou les équipes, une visite de site, l'analyse de processus, d'outils ou de données, des ateliers de travail, une étude de faisabilité, la préparation d'un test ou d'un proof of concept, la recherche de financements ou de partenaires ou encore l'élaboration d'un plan d'action. Le contenu, le rythme et la durée de l'accompagnement sont définis en fonction de la situation de l'entreprise.

Le résultat dépend du service et du périmètre convenus.

L’accompagnement peut notamment déboucher sur :

• un diagnostic et une feuille de route ;
• une liste de projets priorisés ;
• une étude de faisabilité ;
• un protocole de test ou un proof of concept ;
• un plan d’action en cybersécurité ;
• un plan de développement des compétences ;
• une stratégie de financement de l’innovation ;
• une candidature européenne renforcée ;
• une cartographie de partenaires et des mises en relation ciblées.

L’objectif reste le même : permettre à l’entreprise de prendre une décision, d’engager une prochaine étape concrète ou de réduire les risques liés au projet.

Les services proposés dans le cadre de WallonIA sont gratuits pour l’entreprise.

Si le projet nécessite ensuite des prestations complémentaires qui ne sont pas couvertes par WallonIA, celles-ci pourront faire l’objet d’un devis distinct.

L’entreprise en sera informée avant tout engagement.

Adressez un e-mail à l’équipe WallonIA en présentant en quelques lignes votre projet, votre besoin ou les enjeux auxquels votre entreprise est confrontée.

Après analyse de votre demande, un premier échange est organisé afin d’identifier l’accompagnement le plus adapté à votre situation, généralement dans un délai de deux jours ouvrables.