Élodie Guelette, Sales et Client Relationship Manager chez BO Partner, livre son témoignage. Acteur clé dans le domaine de la transformation numérique et des solutions IT, BO Partner est une entreprise à dimension familiale qui au travers d'une approche personnalisée accompagne les entreprises dès leur réflexion sur la transformation numérique. Cette démarche permet de comprendre leur métier, leurs besoins, leurs contraintes ainsi que leurs ambitions.
Fin septembre, Élodie Guelette a participé à une conférence dans le cadre du programme Leadership numérique de Digital Wallonia : "Transformation numérique : Bien plus qu’un défi technologique ! ".
Les attentes
Pourquoi avez-vous décidé de vous inscrire à la conférence ?
Pour plusieurs raisons, tout d’abord, je souhaitais obtenir le point de vue de l'Agence du Numérique, qui bénéficie d’une expertise et d’une connaissance approfondie du marché et des réalités des entreprises.
En effet, la transformation numérique est le cœur de notre métier chez BO Partner. Il était essentiel pour nous d’évaluer si en tant qu’entreprise, nous avions une vision claire des défis qui se profilent pour les entrepreneurs dans le contexte de la transformation numérique et de recueillir les réactions des participants pour valider notre compréhension.
De plus, étant arrivée récemment chez BO Partner, je cherchais à savoir comment notre entreprise pourrait bénéficier des compétences liées aux différents programmes de la stratégie numérique de la Wallonie, Digital Wallonia.
Qu’est-ce que vous avez particulièrement apprécié lors de cette conférence ?
Ce qui m’a particulièrement marqué, c’est la qualité de l’oratrice et la pertinence de sa présentation. Elle a aborde le sujet à la fois sous un angle macro et micro, ce qui a facilité notre compréhension.
Chez BO Partner, nous nous efforçons de cerner les freins que rencontrent nos clients et prospects lorsqu’il s’agit de la transformation numérique. L’oratrice a non seulement identifié ces freins, mais elle a également réussi à orienter la perspective vers un changement positif.
De plus, elle a expliqué comment accompagner ce changement pour garantir son succès. J’ai trouvé son argumentaire particulièrement percutant pour les entrepreneurs qui peuvent avoir des doutes ou des freins, en leur offrant des conseils concrets pour avancer sereinement et de manière collaborative.
Les apports
Quels sont les principaux messages que vous avez retenus ?
Il y a tout d'abord la nécessité d’accepter les doutes des dirigeants, de changer la perception de la transformation numérique en tant que facilitateur du changement, et de sensibiliser davantage en interne, notamment au niveau des ressources humaines, pour garantir le succès du projet.
Il est également essentiel de définir les premiers pas concrets, afin de ne pas décourager les entrepreneurs avant même qu’ils n’aient commencé.
Concrètement, qu’allez-vous faire de ces messages au sein de votre entreprise ?
Ma réflexion a évolué grâce à cette conférence, et cela se traduira par des échanges plus informés et plus efficaces avec nos clients et partenaires. Nous reconnaissons désormais l’importance de prendre en compte les résistances au changement et l’aspect humain dans nos discussions sur la transformation numérique.
La conclusion
À la fin de la conférence, vous avez dit "Tous les dirigeants devraient entendre ce que vous dites ". Qu’entendiez-vous par là ?
Ce que je voulais exprimer, c’est l’importance de changer la perception autour de la transformation numérique. Au lieu de se concentrer uniquement sur les avantages, les risques et le retour sur investissement, les dirigeants devraient se demander si la transformation numérique peut être une opportunité pour leur entreprise.
Selon moi, l’oratrice a mis en lumière cet aspect essentiel de la transformation numérique, ce qui la rend indispensable pour tous les dirigeants.
Et si vous vous lanciez ?
Pour démarrer, il est essentiel d’identifier les principaux défis qui vous serviront de point de départ et qui doivent soutenir la stratégie globale de votre entreprise. Afin de vous y aider, l'Agence du Numérique dans le cadre de la stratégie Digital Wallonia, propose des ateliers "Leadership Numérique".
Organisés en présentiel à travers la Wallonie, ces ateliers offrent un nouveau regard sur la transformation numérique en fournissant des outils concrets et des astuces pratiques, le tout grâce à une approche interactive. Ils visent à permettre à chacun de se saisir adéquatement des opportunités du numérique pour son entreprise.
Inscrivez vous dès maintenant ! Ateliers Leadership Numérique | Eventbrite
Pour en savoir plus
Héloïse Leloup
Agence du Numérique
Marine Pochet
Agence du Numérique