7 jours dans 7 entreprises pour aborder les 7 piliers de la transformation 4.0 des entreprises: c’est le programme que viennent de clôturer les 15 managers et chef.fe.s d’entreprises inscrit.e.s au Certificat d’excellence opérationnelle 4.0 proposé chaque année depuis 2020 par le centre de compétences Technifutur basé à Liège.
Leurs motivations en s’inscrivant à ce programme ? S’immerger dans la réalité d’entreprises qui ont franchi le pas et embrassé la digitalisation comme un vecteur de performance. Le principe? Passer une journée au sein d’une entreprise 4.0 pour mieux comprendre comment celle-ci a concrètement accompli sa transformation.
Certaines de ces entreprises hôtes sont des "Factories of the Future" (comme Delhez, Puratos, Jumo, Vinventions ou Spadel), d’autres comme les Ateliers Du Monceau sont Ambassadeurs Made Different.
Toutes ont joué le jeu depuis la création du Certificat pour faire saisir et visualiser aux participants comment mettre les outils digitaux au service du marketing, de la communication visuelle, de l’optimisation des process, de la maintenance prédictive, de la gestion des ressources humaines, de l’augmentation des ventes, de la réduction des coûts, de la gestion de la qualité, de la planification et bien d’autres volets de la vie d’une entreprise en 2023.
"Mobiliser l’approche métiers pour traduire les grands piliers de la transformation "Made Different" en montrant par l’exemple que chacun d’entre eux est impacté par le numérique et qu’il est utile à l’amélioration des process", c’est l’objectif de cette formation coordonnée par Frédérik Cambier, chargé de projets Industrie du Futur chez Technifutur.
Les participants ont ainsi pu en apprendre davantage sur comment augmenter sa rentabilité grâce à l’ERP et à la digitalisation des circuits administratifs et des liaisons vers la production chez Armacell (fabricant de matériaux d’isolation flexibles), comment augmenter ses ventes grâce au digital marketing chez Paumelles Liégeoises (fabricant de paumelles à souder), comment réduire les leadtime chez PMT (société et la réparation spécialisée dans la fabrication de vis, clapets et fourreaux pour les transformateurs des matières plastiques.), comment développer une démarche de réduction des rebuts, des retouches et des coûts de non-qualité en utilisant le digital pour aller vers le "zéro défaut" chez Puratos (leader mondial de la production d’améliorants pour le pain).
Certificat en poche, la majorité des 15 participant.e.s est aujourd’hui prête à amorcer une démarche proactive pour engager leur entreprise dans une transformation 4.0 avec l’occasion de mener un diagnostic 360 avec le pôle Mecatech et devenir un jour, qui sait… Factory of the Future !
Un 4ème Certificat sera organisé en 2024. Financé par le projet de formation Factory 4.0 (labellisé par le Pôle de compétitivité MecaTech), l’accès au certificat est gratuit.
Pour toute information veuillez contacter Frédérik Cambier, Chef de projet, T +32 (0)4 382 44 56, frederik.cambier@technifutur.be.