Détails de l'événement.

Le marché évolue et les entreprises doivent s’adapter en permanence pour répondre (encore plus) rapidement aux besoins des clients et être (encore plus) efficaces, pour produire plus rapidement et offrir un travail à haute valeur ajoutée et « sur mesure ». Le défi n'est pas seulement d’optimiser les process, mais aussi d'emmener, de motiver et d’impliquer tout le personnel.

Le marché évolue et les entreprises doivent s’adapter en permanence pour répondre (encore plus) rapidement aux besoins des clients et être (encore plus) efficaces, pour produire plus rapidement et offrir un travail à haute valeur ajoutée et « sur mesure ». Le défi n'est pas seulement d’optimiser les process, mais aussi d'emmener, de motiver et d’impliquer tout le personnel.

  • Comment structurer votre organisation et vos collaborateurs pour avoir une flexibilité dans vos différents processus ou vos différents projets transversaux?
  • Comment éviter les silos organisationnels?
  • Quel est le rôle des leaders dans un contexte où les collaborateurs veulent de plus en plus pouvoir prendre le contrôle du travail et de leur vie?
  • Comment gérer ces changements et ces innovations?

Par la méthodologie structurée de l’Organisation du Travail, incluant des cas concrets, nous allons, au cours de ce programme, guider votre entreprise pour transformer ces défis en opportunités.

QUOI?

Parcours intensif de cinq séances interactives et guidées avec présentation d'études de cas, moments de discussion et d’échanges mutuels entre entreprises.Entre chaque séance, les participants devront préparer la transposition de la théorie à la pratique de leur propre organisation. Les experts d’Agoria pourront apporter leurs conseils entre les séances sur les travaux à préparer.

A l’issue du programme, l’entreprise aura en main un plan d’action concret pour entamer le parcours de transformation de son organisation et l’ accompagnement de ses équipes.

POUR QUI?

Ce programme est idéal pour les entreprises ayant un site de production (ex. entreprise en croissance avec min. 30 collaborateurs, entreprise de plus grande taille avec un environnement changeant ou entreprise confrontée à des enjeux de transformation interne).

Un tandem ou un trio de personnes clés de l’entreprise ayant le pouvoir et la liberté d’action de mettre en question l’organisation (CEO, directeur de site, directeur des ressources humaines,directeur des opérations/production,...). Cette approche permet une mise-en-place plus rapide et efficace dans l’entreprise.

PARTENAIRES

Ce programme sera animé par des conseillers et experts de Temafield et d'Agora.

Ce Bootcamp est mis en place dans le cadre du programme Made Different | Digital Wallonia initié à l'origine par Agoria, Sirris et le Pôle Mecatech. Ce programme est le programme de soutien à la transition vers l'industrie 4.0 en Wallonie : il rassemble de nombreux partenaires et est soutenu par la Wallonie dans le cadre de la stratégie régionale Digital Wallonia.