Bootcamp: implication & durabilité via une nouvelle organisation du travail
Programmes liés : Industrie du futur
Comment répondre au défi d'emmener, de motiver et d’impliquer tout le personnel ?.
Plus d’informations- Lieu
- Boulevard Emile de Laveleye 191,
4020 Liège,
Belgique 
Dates et heures- Du 8 octobre 2018, 12:30 au 15 janvier 2019, 17:34
PROGRAMME 5 sessions (de 12h30 à 18h) réparties entre le 8 octobre 2018 et le 15 janvier 2019 Session 1 Lundi 08/10/18 12:30-18:00 Lien entre vision et système de production Session 2 Mardi 06/11/18 12:30-18:00 Impact des KPIs sur l'organisation des processus et des départements Session 3 Mardi 27/11/18 12:30-18:00 Le rôle des collaborateurs et leur valeur ajoutée (leadership et compétences) Session 4 Mardi 11/12/18 12:30-18:00 Equipes et interactions; rôles et responsabilités Session 5 Mardi 15/01/19 12:30-18:00 Présentation des plans d'action 
Personne de contact- Valérie DeboisContacter par email
- Organisateur
Détails de l'événement.
Le marché évolue et les entreprises doivent s’adapter en permanence pour répondre (encore plus) rapidement aux besoins des clients et être (encore plus) efficaces, pour produire plus rapidement et offrir un travail à haute valeur ajoutée et « sur mesure ». Le défi n'est pas seulement d’optimiser les process, mais aussi d'emmener, de motiver et d’impliquer tout le personnel.
Le marché évolue et les entreprises doivent s’adapter en permanence pour répondre (encore plus) rapidement aux besoins des clients et être (encore plus) efficaces, pour produire plus rapidement et offrir un travail à haute valeur ajoutée et « sur mesure ». Le défi n'est pas seulement d’optimiser les process, mais aussi d'emmener, de motiver et d’impliquer tout le personnel.
- Comment structurer votre organisation et vos collaborateurs pour avoir une flexibilité dans vos différents processus ou vos différents projets transversaux?
- Comment éviter les silos organisationnels?
- Quel est le rôle des leaders dans un contexte où les collaborateurs veulent de plus en plus pouvoir prendre le contrôle du travail et de leur vie?
- Comment gérer ces changements et ces innovations?
Par la méthodologie structurée de l’Organisation du Travail, incluant des cas concrets, nous allons, au cours de ce programme, guider votre entreprise pour transformer ces défis en opportunités.
QUOI?
Parcours intensif de cinq séances interactives et guidées avec présentation d'études de cas, moments de discussion et d’échanges mutuels entre entreprises.Entre chaque séance, les participants devront préparer la transposition de la théorie à la pratique de leur propre organisation. Les experts d’Agoria pourront apporter leurs conseils entre les séances sur les travaux à préparer.
A l’issue du programme, l’entreprise aura en main un plan d’action concret pour entamer le parcours de transformation de son organisation et l’ accompagnement de ses équipes.
POUR QUI?
Ce programme est idéal pour les entreprises ayant un site de production (ex. entreprise en croissance avec min. 30 collaborateurs, entreprise de plus grande taille avec un environnement changeant ou entreprise confrontée à des enjeux de transformation interne).
Un tandem ou un trio de personnes clés de l’entreprise ayant le pouvoir et la liberté d’action de mettre en question l’organisation (CEO, directeur de site, directeur des ressources humaines,directeur des opérations/production,...). Cette approche permet une mise-en-place plus rapide et efficace dans l’entreprise.
PARTENAIRES
Ce programme sera animé par des conseillers et experts de Temafield et d'Agora.
Ce Bootcamp est mis en place dans le cadre du programme Made Different | Digital Wallonia initié à l'origine par Agoria, Sirris et le Pôle Mecatech. Ce programme est le programme de soutien à la transition vers l'industrie 4.0 en Wallonie : il rassemble de nombreux partenaires et est soutenu par la Wallonie dans le cadre de la stratégie régionale Digital Wallonia.